Description du livre
Cet ouvrage offre un guide perspicace pour les universitaires, les gestionnaires et les praticiens, ainsi que pour les étudiants de premier cycle et les étudiants des cycles supérieurs en administration des affaires. Il met l'accent sur la façon dont les fondements théoriques du leadership et de la gestion du changement peuvent être utilisés pour diriger efficacement les organisations commerciales. En général, les chefs d'entreprise commencent à reconnaître l'importance du changement et de la transformation, non seulement comme moyen de garder le contrôle, mais aussi de faire preuve de leur propre initiative de leadership. Bien que de nouvelles approches, conçues pour faciliter cette tâche, ne cessent d'émerger, dans la pratique, le changement en matière de gestion reste un défi.
Le livre se concentre principalement sur le modèle des systèmes sociaux ouverts pour fournir un cadre conceptuel qui structure et relie les théories et la recherche sur le leadership pour aider les dirigeants d'entreprise à gérer le changement. Une foule d'études de cas et d'activités de discussion à l'appui des principaux concepts et théories sont également incluses. L'objectif premier du livre est d'aider les lecteurs à planifier et à gérer avec succès le changement et la transformation. Les étudiants de l'enseignement supérieur qui suivent des cours de commerce peuvent également l'utiliser comme un manuel de référence pour les principes d'une gestion du changement réussie.